ต้องเผชิญกับการหยุดชะงักของงานนับล้านโดย AI สล็อตแตกง่ายเสียงที่โดดเด่นหลายคนในเทคโนโลยี – รวมถึงChris Hughes ผู้ร่วมก่อตั้ง Facebook และผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดี 2020 Andrew Yang – ได้รวบรวมผลประโยชน์ที่เป็นไปได้ของรัฐบาลที่ให้ “รายได้ขั้นพื้นฐานสากล” แก่ประชาชน: เงินบางส่วนไม่มีคำถามที่ถาม เป็นผลให้พวกเขากล่าวว่าคนงานในอุตสาหกรรมการบริการและเศรษฐกิจแบบกิ๊กจะไม่ต้องทำงานชั่วโมงที่บ้าๆบอ ๆ เช่นนี้ ทำให้พวกเขามีเวลามากขึ้นในการดำเนินโครงการด้านศิลปะและผู้ประกอบการที่อาจมีค่าในวันหนึ่ง
แต่สตีฟ กรีนเฮาส์ นักข่าวด้านแรงงานที่รู้จักกันมานาน ซึ่งเคยเป็นหนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทม์ส และล่าสุดคือผู้ประพันธ์หนังสือBeaten Down, Worked Up: The Past, Present และ Future of American Labor กล่าวว่า การ คาดหวังให้ทุกคนกลายเป็นผู้ประกอบการนั้น “เป็นเรื่องเข้าใจผิด”
“ฉันเข้าใจความรู้สึกเพ้อฝันที่อยู่เบื้องหลัง
นั่นคือถ้างานสำหรับคนอเมริกัน 30 ล้านคนหายไปและไม่มีอะไรอื่นให้พวกเขาทำเพราะเรากลายเป็นอัตโนมัติดังนั้นพวกเขาจะเน่าโดยไม่มีงานทำหรือไม่” Greenhouse กล่าวในตอนล่าสุดของRecode Decode
“ฉันอาจจะติดต่อกับคนงานปกสีฟ้าและคนงานที่ไม่มีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลายมากกว่าแอนดรูว์ [หยาง]” เขากล่าวเสริม “และหลายคนไม่ได้เป็นผู้ประกอบการ และพวกเขาต้องการรายได้ โดยทั่วไปแล้ว คุณได้ยินว่ารายได้พื้นฐานสากลควรอยู่ที่ 1,000 ดอลลาร์ต่อเดือน หรือ 12,000 ดอลลาร์ต่อปี รู้ไหม ทั้งหมดที่ฉันพูดได้คือโชคดีที่พยายามใช้ชีวิตด้วยเงิน 12,000 ดอลลาร์ต่อปี”
คุณสามารถฟังRecode Decodeได้ทุกที่ที่คุณได้รับพอดแคสต์ รวมถึงApple Podcasts , Spotify , Google PodcastsและTuneIn
ยิ่งไปกว่านั้น การดำรงอยู่ของรายได้ขั้นพื้นฐานที่เป็นสากลอาจสนับสนุนให้ฝ่ายนิติบัญญัติอนุรักษ์นิยมตัดโครงการเครือข่ายความปลอดภัยทางสังคมออกไปอีก เช่น โครงการประกันสุขภาพของรัฐบาล ประกันสังคม และแสตมป์อาหาร เรือนกระจกคาดการณ์ไว้ เขาเสนอวิธีแก้ปัญหาคือให้พนักงานมีส่วนร่วมในการอภิปรายโดยตรง และให้บริษัทต่างๆ พิจารณาทางเลือกในการลดต้นทุนแทนการเลิกจ้าง เช่น “การแบ่งงาน” ซึ่งพนักงานยังคงได้รับผลประโยชน์แต่ทำงานสามหรือสี่วันต่อสัปดาห์โดยลดลง จ่ายเพื่อให้ตรงกับ
A sign for a bitcoin ATM in Washington, DC, reads “Get coins, bitcoin ATM, buy sell here.”
เมื่อสังเกตถึงความแตกต่างอย่างสิ้นเชิงระหว่างค่าจ้างและผลกำไรของบริษัท เขายังแนะนำว่าการปล่อยให้พนักงานเลือกสมาชิกคณะกรรมการบริหารของบริษัทจะมีผลกระทบอย่างแท้จริงต่อการตัดสินใจเกี่ยวกับระบบอัตโนมัติและค่าตอบแทน
“ฉันคิดว่าวิธีที่ง่ายที่สุดในการเปลี่ยนแปลงในลักษณะ
ที่เป็นสาระสำคัญคือการผ่านกฎหมายที่อนุญาตให้คนงานอยู่บนเรือ เพราะนั่นจะเปลี่ยนการสนทนา” กรีนเฮาส์กล่าว “คนงานจะไม่ใช่คนส่วนใหญ่ แต่ฉันคิดว่ามันกดดันให้คณะกรรมการให้ความสำคัญกับความกังวลเรื่องคนงานมากขึ้น และบางทีบริษัทต่างๆ จะหยุดต่อสู้กับสหภาพแรงงานอย่างหนัก”
ด้านล่างนี้ เราได้แชร์บทสนทนาของ Kara กับ Steve ฉบับสมบูรณ์ที่มีการแก้ไขเล็กน้อย ฟังบทสัมภาษณ์ฉบับเต็มโดยสมัครรับRecode Decode กับ Kara Swisherทุกที่ที่คุณได้รับพอดแคสต์ รวมถึงApple Podcasts , Spotify , Google PodcastsและTuneIn
Kara Swisher: สวัสดี ฉันชื่อ Kara Swisher บรรณาธิการใหญ่ของ Recode คุณอาจรู้จักฉันในฐานะคนที่เชื่อว่าถ้าคุณต้องการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ คุณต้องนอนแปดชั่วโมงทุกสัปดาห์ แต่ในเวลาว่าง ฉันจะคุยเรื่องเทคโนโลยี และคุณกำลังฟังRecode Decodeจาก Vox Media Podcast Network
วันนี้บนเก้าอี้สีแดงคือ Steve Greenhouse ผู้รายงานเรื่องแรงงานและสถานที่ทำงานของ New York Times มานานกว่า 30 ปี ดังนั้นเขาจึงเห็นการเปลี่ยนแปลงมากมาย เขายังเป็นผู้เขียนหนังสือเล่มใหม่ชื่อBeaten Down, Worked Up: The Past, Present และ Future of American Labour สตีฟ ยินดีต้อนรับสู่Recode Decode
Steve Greenhouse:ดีใจที่ได้มาอยู่ที่นี่
ฉันจะไปหาหนังสือของคุณในไม่ช้า แต่ฉันต้องการให้คนอื่นเข้าใจ … คุณครอบคลุมเรื่องนี้มา 30 ปีแล้ว การเปลี่ยนแปลงในที่ทำงานน่าจะค่อนข้างสำคัญในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา คุณเริ่มต้นอย่างไร คนชอบที่จะทราบภูมิหลังของผู้คนเพื่อให้เข้าใจว่าพวกเขาไปถึงที่ใด
ฉันไปโรงเรียนวารสารศาสตร์โคลัมเบีย
ฉันด้วย.
จากนั้นฉันก็ไปทำงานที่เบอร์เกนเรคคอร์ดในตอนเหนือของรัฐนิวเจอร์ซีย์เป็นเวลาสามปี ฉันไม่มีความสุขมากที่นั่น จากนั้นฉันก็ไปโรงเรียนกฎหมาย NYU จบที่นั่น แต่ในขณะที่เรียนกฎหมาย ฉันคิดว่า “การเป็นนักข่าวสนุกกว่าการเป็นทนายความมาก”
ใช่. นั่นเป็นเรื่องง่าย
ฉันคิดว่าถ้าฉันสามารถหางานทำที่ New York Times หรือ Washington Post ได้ ฉันจะทำอย่างนั้น
โอ้ ตั้งเป้าไว้สูง เอาล่ะ
ฉันเคยเป็นเด็กลอกเลียนแบบที่นิวยอร์กไทม์สตั้งแต่เรียนจบ และบรรณาธิการบางคนคิดว่าฉันเป็น “เด็กหนุ่มที่ฉลาด” ฉันทำได้ดีมากในโรงเรียนกฎหมายและพวกเขาคิดว่าพวกเขาจะฉวยโอกาสกับฉัน ฉันเริ่มต้นจากการเป็นนักข่าวธุรกิจซึ่งครอบคลุมอุตสาหกรรมเหล็ก ซึ่งยังคงมีความเกี่ยวข้องอย่างมาก
ถูกต้อง.
ฉันกำลังเขียนเกี่ยวกับวิกฤตการณ์ในเหล็กของอเมริกาจากการนำเข้าและการโต้เถียงเรื่องภาษี นี่คือช่วงต้นยุค 80
แน่นอน.
จากนั้นฉันก็เป็นนักข่าวเศรษฐศาสตร์ชิคาโก/มิดเวสต์ของ Times เป็นเวลาสามปี ถ้าอย่างนั้นฉันคงได้ทำบางอย่างถูกต้องแล้ว จากนั้นฉันก็อยู่ที่ปารีสเป็นเวลาห้าปีสำหรับหนังสือพิมพ์ฉบับนั้น ซึ่งเป็นเหมือนความฝันตลอดชีวิต ที่จะได้เป็นนักข่าวต่างประเทศในปารีส ฉันครอบคลุมการล่มสลายของลัทธิคอมมิวนิสต์ ฉันครอบคลุมสหภาพยุโรป จากนั้นฉันก็อยู่ในวอชิงตันซึ่งครอบคลุมด้านเศรษฐศาสตร์สองสามปี จากนั้นจึงครอบคลุมกระทรวงการต่างประเทศอีกสองสามปี ฉันเบื่อที่จะเขียนเกี่ยวกับนโยบายนามธรรม
ถูกต้อง.
ฉันต้องการเขียนเกี่ยวกับมนุษย์เนื้อและเลือดอีกครั้ง ฉันไปสมัครงานและเพื่อนของฉันทั้งหมดพูดว่า “คุณบ้าไปแล้ว”
ทำไมคุณทำมัน? คุณเป็นอะไร … มีเลือดเนื้ออยู่ทุกหนทุกแห่ง ทำไมต้องแรงงาน?
เพราะมันเปิดอยู่ ฉันโตมาในครอบครัวที่พ่อของฉันเป็นรองประธานสหภาพครูในท้องที่ ฉันโตมากับการฟัง Pete Seeger และ Leadbelly และ Woody Guthrie ฉันสนใจคน เมื่อฉันครอบคลุมอุตสาหกรรมเหล็ก ฉันอ่านเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับการปิดโรงงานเหล็กและผลกระทบที่มิชิแกน อิลลินอยส์ และสี่เมืองได้รับผลกระทบ ฉันสนใจประเด็นด้านนโยบาย ปัญหาสังคม และคนจริงๆ มาโดยตลอด จังหวะแรงงานสำหรับฉันนั้นดีมาก เพื่อนบางคนบอกฉันว่า “มันเป็นจังหวะที่เซ็กซี่น้อยที่สุด คุณไม่ต้องการมัน คุณกำลังจะจางหายไป คุณอยู่ที่ปารีส คุณอยู่ในวอชิงตัน คุณมีอาชีพที่ยอดเยี่ยม”
ถูกต้อง.
ฉันพูดว่า “มี” — ถ้าอย่างนั้น — “มีคนงาน 130 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา และหากฉันไม่สามารถหาเรื่องราวดีๆ มากมายเกี่ยวกับพวกเขาได้ แสดงว่าฉันขาดการเป็นนักข่าว”
ถูกต้อง.
ฉันรื้อฟื้นจังหวะนั้นขึ้นมาจริงๆ และผู้คนก็คิดว่า “จังหวะนี้เยี่ยมมาก” เพราะมีเรื่องราวดีๆ มากมายเกี่ยวกับ …
ใช่. เมื่อคุณครอบคลุมอุตสาหกรรมเหล็ก คุณจะบอกว่าเรื่องราวที่โดดเด่นที่สุดของคุณคืออะไร? หัวข้อที่คุณเขียนคืออะไร? เพราะอุตสาหกรรมเหล็กเป็นตัวแทนของอเมริกาที่เปลี่ยนแปลงไป เรามีแรงงานกลุ่มนี้ที่ผลิตในชนชั้นกลาง หรือชนชั้นแรงงาน คนทำงานปกฟ้า ผู้ผลิตรถยนต์ อะไรทำนองนั้น นั่นเป็นเรื่องเล่าสำหรับแรงงานสหรัฐเมื่อเราเปลี่ยนจากการทำฟาร์มเป็นการผลิต
ฉันเริ่มต้นที่ Times ในปี 1983 ในฐานะนักข่าวธุรกิจ และครอบคลุมอุตสาหกรรมเหล็ก นั่นคือหลังจากภาวะถดถอยที่น่ากลัวและน่าสยดสยองในปี 1980-81 และการปิดโรงงานกำลังบ้าคลั่ง
ถูกต้อง ทำลายชุมชน
เรื่องใหญ่ก็คือการปิดโรงงานครั้งใหญ่และการเลิกจ้างครั้งใหญ่ จากนั้นก็มีการโต้เถียงกันใหญ่ว่าจะเก็บภาษีหรือไม่ ฉันเล่าเรื่องนี้ในอิลลินอยส์ตะวันตกเฉียงใต้ ซึ่งมีโรงงานเหล็กขนาดใหญ่ตั้งอยู่กลางทุ่งถั่วเหลือง พวกเขาเป็นชนิดของการเก็บภาษีศุลกากรในยุโรปและจำกัดเหล็กจากยุโรปและชาวยุโรปกำลังตอบโต้กับเกษตรกรของเรา มันหยิบยกประเด็นเดียวกันกับทุกวันนี้ที่เกษตรกรถูกความพยายามในการช่วยเหลืออุตสาหกรรม
อีกกลุ่มครับ. เมื่อคุณดูการเล่าเรื่องที่เปลี่ยนแปลงไปนั้น การผลิตได้เข้ามาแทนที่การทำฟาร์มมานานแล้ว ฉันเดาว่านั่นเป็นครั้งสุดท้ายที่สั่นสะเทือน ผู้คนใน Silicon Valley จำนวนมากพูดถึงเรื่องนี้ การเปลี่ยนจากเกษตรกรรมเป็นการผลิต ดีขึ้นมากเพียงใด และยุคต่อไปจะดีขึ้น มันจะเป็นแบบนั้น และเราไม่เข้าใจด้วยซ้ำ ฉันจะไปที่นั่นในอีกสักครู่ แต่เมื่อคุณ … คิดเกี่ยวกับการผลิต การเล่าเรื่องกลายเป็นความมืด ความคิดที่ว่าการผลิตอะไรก็ตามในสหรัฐอเมริกาจะไม่เกิดขึ้น ว่าจะย้ายไปต่างประเทศ ว่ามี เราไม่สามารถทำอะไรกับมันได้
ในยุค 80 การเล่าเรื่องนั้นยังไม่เกิดขึ้น พ.ศ. 2522 เปรียบเสมือนจุดสูงสุดของเศรษฐกิจอเมริกันในหลาย ๆ ด้าน เรามีงานการผลิต 19 และครึ่งล้าน และเรามีภาวะถดถอยที่น่าสยดสยองนี้ เราเริ่มรู้สึกถึงการกัดของการนำเข้ารถยนต์จากญี่ปุ่นรถยนต์จากเยอรมนีเหล็กจำนวนมาก
ในอีก 10 ถึง 15 ปีข้างหน้า จำนวนงานด้านการผลิตลดลงจาก 19.5 ล้านตำแหน่งจนเหลือ 12.5 ตำแหน่ง เราสูญเสียงานการผลิตของเรามากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์ จากนั้นผู้คนก็ตระหนักได้หลังจากผ่านไปสองสามปี เรื่องนี้เป็นเรื่องร้ายแรงจริงๆ ภาคการผลิตของเราหดตัวลงจริงๆ จำนวนงานกำลังหดตัว ส่วนหนึ่งเป็นเพราะการนำเข้า ส่วนหนึ่งเป็นเพราะงานนอกชายฝั่ง ส่วนหนึ่งเป็นเพราะประสิทธิภาพที่สูงขึ้น
ฉันคิดว่านั่นได้บังคับให้เราในฐานะประเทศชาติเริ่มคิดเกี่ยวกับการผลิตอย่างที่เราคิดหรือไม่? มีจริง…ผมเขียนมากเกี่ยวกับขบวนการแรงงานและคนงาน อันเป็นผลมาจากวิกฤตการณ์ในการผลิต บริษัทจำนวนมากเริ่มบีบคั้น ต่อสู้กับสหภาพแรงงานอย่างหนัก ต่อสู้กับคนงานอย่างหนัก ต่อสู้ …
ถูกต้อง.
มีแพ็คเกจค่าตอบแทนพื้นฐานที่คนงานการผลิตระดับกลางของเรามี ใช่
ที่เคยเจรจากันมาแล้วใช่เลย คุณระบุหลายสิ่งที่ลดลงในการผลิต มีอย่างใดอย่างหนึ่งหรือทั้งหมดรวมกัน, ภาษีศุลกากร, ต่างประเทศ, การนำเข้า? คุณคิดว่าบริษัทที่โลภมากจะ …
ฉันคิดว่ามันนำเข้าอย่างแน่นอน แต่ฉันคิดว่ามันเป็นโลกาภิวัตน์โดยทั่วไป ด้วยอินเทอร์เน็ต ด้วยระบบดิจิทัล ผู้ผลิตเสื้อผ้าหรือผู้ผลิตตู้เย็นในการผลิตในต่างประเทศง่ายกว่าในสหรัฐอเมริกามาก ฉันคิดว่ามันเจ็บมากจริงๆ มีการศึกษาที่แสดงให้เห็นว่าความสัมพันธ์ทางการค้ากับจีนที่เป็นมาตรฐานอย่างถาวรซึ่งตราขึ้นภายใต้บิล คลินตัน จบลงด้วยต้นทุนการผลิตงานการผลิต 2 ล้านตำแหน่ง ค่าใช้จ่ายของ NAFTA ชัดเจน … ฉันใช้เวลามากในมิดเวสต์ในการเขียนเกี่ยวกับการปิดโรงงานทั้งหมด
ถูกต้อง.
มันตกต่ำราวกับตกนรก แต่สำคัญมาก ฉันรู้ว่าหลายคนบอกว่า NAFTA ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อการผลิตของเรา ฉันโทรหา BS ในเรื่องนั้นเพราะฉันเขียนเกี่ยวกับพืชจำนวนมากที่ปิดและย้ายไปเม็กซิโก
ถูกต้อง. มีอะไรที่ประเทศชาติสามารถทำได้ในเวลานั้น หรือนี่เป็นเพียงผลลัพธ์ของโลกาภิวัตน์และบริษัทต่างๆ ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ … ฉันต้องการที่จะเข้าสู่แนวคิดโต๊ะกลมธุรกิจใหม่ของผู้ถือหุ้นในไม่กี่วินาที แต่มีอะไรที่เรา สามารถทำได้เพื่อป้องกันสิ่งนั้นหรือเป็นเพียงสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ … ? ผู้บริโภคต้องการราคาที่ต่ำกว่า ผู้บริโภคต้องการสินค้าที่หาได้ง่ายและหาง่าย บริษัทต่างๆ ก็เช่นกัน
สองคำตอบสำหรับสิ่งนั้น จิมมี่ คาร์เตอร์ พยายามทุ่มสุดใจเพื่อสนับสนุนบริษัทเหล็กสองสามแห่ง แต่เราเป็นเศรษฐกิจแบบตลาดเสรีและเขาเสียใจมากสำหรับเรื่องนั้น
ถูกต้อง.
เราสามารถทำสิ่งที่จีนทำและสิ่งที่สหภาพยุโรปทำมากกว่านี้ได้ เป็นการอุดหนุนบริษัทที่ได้รับผลกระทบ แต่ที่มากกว่านั้น เรามีปรัชญาในการเพิ่มผลกำไรสูงสุดโดยมุ่งเน้นที่ผู้ถือหุ้น
และความสนใจของผู้ถือหุ้น
อีกครั้ง ฉันเขียนเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับบริษัทที่เลิกจ้าง 2,000, 5,000, 10,000 คนและบริษัท … ใช่ บางบริษัทกำลังสูญเสียเงินจริงๆ และต้องลดต้นทุนจริงๆ แต่บางครั้งพวกเขาก็ลงน้ำเพื่อพยายามสร้างความประทับใจให้ Wall Street เพราะ วอลล์สตรีทประทับใจมากเมื่อคุณสับหัวของคุณ
ถูกต้อง.
ฉันคิดว่าผู้ถือหุ้นให้ความสำคัญมากเกินไปและไม่เพียงพอกับคนงานและชุมชน จากประกาศเมื่อสองวันก่อนว่า “เราจะไม่ไป … ” The Business Roundtable กลุ่มซีอีโอจาก 200 บริษัทที่ใหญ่ที่สุดกล่าวว่า “คุณคงรู้จัก ความไม่เท่าเทียมกันของรายได้ที่เพิ่มขึ้นนี้ หลังจากการเลิกจ้างทั้งหมดเหล่านี้ หลังจากหลายทศวรรษของค่าจ้างที่ชะงักงัน พวกคุณคงรู้ดี บางทีเราอาจมุ่งเน้นที่การเพิ่มผลกำไรสูงสุดมากเกินไป”
เป็นเรื่องดีที่พวกเขาพูดอย่างนั้น ไม่ชัดเจนสำหรับฉันว่าพวกเขาจะทำอะไรมากมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ อาจเป็นแค่บริการปากในการประชาสัมพันธ์ หวังว่าพวกเขาจะหมายถึงมัน ฉันได้ทวีตว่าหากพวกเขาจริงๆ หมายความว่าพวกเขาไม่ควรให้ความสำคัญกับผู้ถือหุ้นมากนัก พวกเขาควรขอให้ประธานาธิบดีทรัมป์ยกเลิกการลดภาษี 1 ล้านล้านดอลลาร์สำหรับองค์กร
ถูกต้อง.
มาใช้เงินนั้นเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจเพื่อหลีกเลี่ยงภาวะถดถอยหรือจัดการกับวิกฤตคนไร้บ้านบนชายฝั่งตะวันตกและในนิวยอร์ก
พูดเรื่องนั้นเพราะ … ฉันเรียกมันว่า “fuck you, Milton Friedman” แต่ฉันไม่คิดว่ามันเป็น ฉันไม่คิดว่ามันในทางใดทางหนึ่ง ฉันสนใจว่าทำไมพวกเขาถึงทำอย่างนั้นตอนนี้ สำหรับฉัน ฉันหมายถึง Scott Galloway หุ้นส่วนของฉันที่ทำPivotกับฉัน คิดว่ามันเพราะพวกเขากลัวโกย ที่ปัญหาความไม่เท่าเทียมกันของรายได้นี้รุนแรงมากจนพวกเขากังวล คนรวยกังวลเรื่องผลกระทบอื่นๆ
ฉันคิดว่ามันเป็นส่วนหนึ่งของโกย ฉันคิดว่านักธุรกิจหลายคน บางทีในขณะที่พวกเขาจะสนับสนุน Donald Trump ในที่สาธารณะ ลึกๆ พวกเขาไม่รักเขาจริง ๆ และคิดว่าเขาไม่เคารพธุรกิจ เขาไม่เคารพหลักนิติธรรม และเขาไม่ เคารพบรรทัดฐานที่ยอดเยี่ยมของประชาธิปไตยและเสรีภาพในการพูด
เขาเป็นกษัตริย์ของอิสราเอล ดังนั้น …
พวกเขาไม่สบายใจกับเขาจริงๆ พวกเขาตระหนักดีว่ามีปฏิกิริยาต่อต้านองค์กรขนาดใหญ่เช่นนี้ เมื่อทรัมป์วิ่งไปคว้าชัยชนะในตะวันออกกลาง เขามีข้อความถึงคนทำงานอย่างมืออาชีพจริงๆ ก็มีหลายอย่างเช่น ธนาคารทำให้เกิดภาวะถดถอยครั้งใหญ่ วิกฤตการเงินปี 2552 เพอร์ดู ฟาร์มา และหายนะทั้งหมดในยาฝิ่น และฉันลืมชื่อที่เขาชอบขึ้นราคายาบางชนิด เช่น 15, 20, 25…
โอ้ ผู้ชายคนนั้น มาร์ติน ไม่ว่าเขาจะชื่ออะไร ใช่
นอกจากนี้ เราเห็นตลาดหุ้นทำสถิติเดือนแล้วเดือนเล่า ปีแล้วปีเล่า โดยทั่วไป ผลกำไรของบริษัทโดยทั่วไปจะใกล้เคียงกับผลกำไร แต่เกือบจะเป็นประวัติการณ์ แต่หลังจากภาวะเงินเฟ้อ ค่าจ้างแทบไม่มีที่ไหนเลยเป็นเวลา 30 หรือ 40 ปี เป็นเรื่องดีที่ Jamie Dimon และ Business Roundtable ตระหนัก …
นี่คือ CEO ของ JPMorgan
ใช่ ขออภัย CEO ของ JPMorgan Chase และหัวหน้า Business Roundtable ตระหนักว่าเรามีปัญหาด้านภาพที่นี่ และเรามีปัญหาที่สำคัญที่นี่ ฉันคิดว่านี่เป็นก้าวแรกที่สำคัญในการประกาศว่าเรามีปัญหา ตอนนี้เราต้องดูว่าพวกเขาจะทำอะไรกับมัน
ย้อนประวัติศาสตร์สักหน่อย เพราะคุณกำลังพูดถึงหนังสือเล่มใหม่นี้ นั่นคือสิ่งที่ … นี่ไม่ใช่ … การเพิ่มผลกำไรขององค์กรให้สูงสุดเป็นเรื่องที่ค่อนข้างใหม่ เพราะสิ่งที่พวกเขากำลังจะกลับไป สิ่งที่พวกเขา ที่พูดถึงคือมันเคยเป็นมา องค์กรต่างๆ รู้สึกว่าพวกเขามีความสัมพันธ์แบบหนึ่งกับพนักงาน กับชุมชน กับประเทศ และทุกๆ อย่างแบบนั้น นี่เป็นการย้อนกลับไปสู่อนาคต
ใช่. ในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 บรรษัทและพนักงานใช้แรงงานทำงานกันอย่างใกล้ชิดมาก เพราะเรามีศัตรูที่เหมือนกัน นั่นคือพวกนาซี ฝ่ายอักษะ เมื่อเข้าสู่ทศวรรษ 1950 และ 1960 สหภาพแรงงานมีความเข้มแข็ง ฉันคิดว่าการเป็นหุ้นส่วนนี้ ความรู้สึกร่วมมือนี้ ยังคงดำเนินต่อไปจริงๆ มันเป็นยุคของการบริหารระบบทุนนิยมที่ผู้จัดการปกครองและพวกเขาทำงานในอาคารเดียวกันหรือถัดจากโรงงาน พวกเขาเป็นมิตรกับคนงานและต้องการปฏิบัติต่อพวกเขาอย่างดี
ในปี 1970 เราเริ่มมีปัญหาทางเศรษฐกิจที่ร้ายแรงบางอย่างกับโช้คน้ำมันปี 1973 และ 1979 มาถึงทศวรรษ 1980 ภาวะถดถอยที่น่ากลัวในปี 80-81 การเริ่มต้นที่แท้จริงของการนำเข้าที่ล้นหลาม และบริษัทต่างๆ กล่าวว่า “เราต้องจริงจังมากขึ้นในการต่อสู้กับสหภาพแรงงานและการลดค่าแรงและเพิ่มผลกำไรของเรา” นั่นคือยุคของมิลตัน ฟรีดแมน โดยกล่าวว่า “บริษัทต่างๆ คุณต้องมุ่งเน้นที่การเพิ่มผลกำไรให้สูงสุด เฉพาะผู้ถือหุ้นของคุณเท่านั้น”
”สกรูชุมชน สกรูคนงาน คุณมีกลุ่มที่คุณควรให้บริการ: ผู้ถือหุ้น” ซึ่งได้รับชัยชนะอย่างแท้จริงในช่วงทศวรรษ 1980 ในหลาย ๆ ด้าน จากนั้นก็มีปฏิกิริยาตอบโต้อีกครั้ง ในปี 1990 Business Roundtable ได้ออกแถลงการณ์ว่า “คุณคงรู้จักคนทั่วไป บางทีเราอาจมุ่งความสนใจไปที่การเพิ่มผลกำไรและผู้ถือหุ้นมากเกินไป เราต้องกังวลเกี่ยวกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย พนักงาน ชุมชนและสิ่งแวดล้อมของเรา”
โอ้ เราเคยมาที่นี่ ฉันไม่ได้ตระหนักว่า
เจ็ดปีต่อมา พวกเขากลับกันโดยสิ้นเชิงและพูดว่า “ไม่ ไม่ เราคิดผิด เราต้องให้ความสำคัญกับผู้ถือหุ้น คนอื่นเป็นปัจจัยอนุพันธ์ชุมชนจะหยด … “
มันจะไหลลงมาสู่ผู้คน
นั่นคือตั้งแต่ปี 1990 ถึง 97 ทำไมการพลิกกลับครั้งใหญ่? ปรัชญาของมิลตัน ฟรีดแมน กลายเป็นสิ่งสำคัญยิ่งกว่า ไมเคิล เจนเซ่น และอีวาน โบสกี และผู้บุกเบิกการเทคโอเวอร์ทั้งหมด พวกเขาข่มขู่บริษัทจำนวนมากจริงๆ
ได้เลย พวกโจร
Boesky และ Friedman กำลังพูดว่า “ถ้าคุณต้องการรักษางานของคุณ คุณควรมุ่งเน้นที่การเพิ่มผลกำไรและมูลค่าผู้ถือหุ้นให้สูงสุด”สล็อตแตกง่าย
